Рецензия на книгу «Переговоры» Брайна Трейси

«Переговоры» Брайна Трейси – живая классика. Все в этой книге просто и логично. От названия до правильно выстроенных тематических глав, которых ровно двадцать одна. Кстати, «21» - одно из моих любимых чисел.

Развивающая беседа с подчиненным как инструмент его карьерного роста

Как руководителю проводить развивающую беседу с подчиненным? Таисия Василишина рассказывает о том, как управленец может более эффективно общаться с подчиненными с пользой для компании и карьеры сотрудника

Подробнее

Обучение руководителей: как научить ученого?

Многие эксперты считают, что знания являются ключевым ресурсом создания и поддержания конкурентного преимущества компании в современном бизнесе. Как правильно организовать процесс приобретения знаний в компании? Что необходимо учесть тренеру при обучении опытных руководителей и высококвалифицированных сотрудников?

Зачем развивать Эмоциональный Интелект?

Что такое эмоциональный интеллект? Определений много, если по-простому, то это  4 компонента: способность человека понимать и называть те эмоции, которые он переживает (идентифицировать), способность управлять эмоциями и наконец,  понимая себя,   понимать, что чувствуют другие люди и  эффективно управлять взаимодействием с другими людьми.

Подробнее

«Дерево будущего»: как уменьшить сопротивление сотрудников в период изменений

Организационное изменение влечет за собой необходимость отказа от сложившегося поведения, переоценки критериев и структуры управления, а это, как правило, затрагивает интересы людей, что вызывает их сопротивление. Как уменьшить сопротивление сотрудников во времена перемен?

Подробнее

10 главных ошибок управленцев

Таисия Василишина, генеральный директор
консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ»,
рассказывает о десяти наиболее неэффективных
подходах к управлению, последствиях, к которым они могут привести, а также подсказывает выход из каждой ситуации

Подробнее

 Проложить свой маршрут и идти вперед

В беседе с журналистом портала Training.com.ua Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», подводит итоги 2012 года, а также рассказывает о грядущих тенденциях на T&D-рынке и делится планами своей компании на 2013 год.

Подробнее

Готов ли сотрудник к карьерному росту?

Как определить готовность сотрудника к продвижению по службе? Как сделать так, чтобы переход не оказался травмирующим для человека и был максимально полезным для компании? Об этом — в статье Таисии Василишиной, генерального директора консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ»

Подробнее

Секреты личной эффективности и карьерного роста руководителя

Вопрос личной эффективности и карьерного роста является одним из наиболее актуальных для современного руководителя. Этой теме посвящен третий модуль Школы Эффективного Руководителя, который 24,25 ноября провели бизнес-тренеры консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ» Таисия Василишина и Ирина Подгорная.

Подробнее

Информативное собеседование: как узнать о кандидате больше

Часто, проводя собеседование с кандидатом, мы сталкиваемся с тем, что все идет слишком гладко. Достойное резюме, позитивные рекомендации, красиво и правильно говорит. Все это сообщает нам о том, что это именно тот специалист, которого мы ищем. Но это не всегда так.

  Подробнее

Конструктивные методы влияния на персонал: storytelling и корпоративные мифы

Известный американский психолог Роберт Чалдини в своей книге «Психология влияния» в самом начале книги говорит такую фразу: «Теперь я уже свободно могу в этом признаться: всю жизнь я был тем, кого одурачивают. Я всегда был излюбленной мишенью для уличных торговцев и сборщиков средств из различных фондов.

Искусство эффективного руководства

«Времена, когда слово „карьерист“ было ругательным, уже прошли. Сегодня делать карьеру — это правильно», — считает Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», автор и ведущая учебного курса «Школа эффективного руководителя». Мы решили узнать у нее, что же нужно делать для того, чтобы овладеть искусством эффективного руководства.

Искусство эффективного руководства

«Времена, когда слово „карьерист“ было ругательным, уже прошли. Сегодня делать карьеру — это правильно», — считает Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», автор и ведущая учебного курса «Школа эффективного руководителя». Мы решили узнать у нее, что же нужно делать для того, чтобы овладеть искусством эффективного руководства.