О компании
Наша команда
Услуги
Статьи
Социальные проекты
Расписание тренингов
![]() |
13 января |
Тренинг
"ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В БИЗНЕСЕ: управление отношениями в коллективе" |
![]() |
21 января |
Коучинг программа |
![]() |
22, 28 февраля |
Коучинг программа Профессиональный ТОП менеджер: как совмещать личную жизнь, семью и карьеру |
Все тренинги | ||
1 апреля
|
Презентация Тренинг |
Новости
С Новым годом, и Рождеством!
С Новым годом, и Рождеством! Пусть у Вас будут только хорошие события, яркие моменты в жизни, счастье, исполнение всех несбывшихся надежд и поставленных целей.
Книга "Сказки для менеджеров"!
Консалтинговая компания "ТОП АкадемиЯ", предлагает Вам приобрести книгу "Сказки для менеджеров" - про увлекательную судьбу управленцев и не только. Автор - Василишина Таисия, кандидат психологических наук, степень МВА, консультант по управлению, тренер, коуч, преподаватель в бизнес-школе МИМ-Киев, профессор отделения «Современные технологии управления» Украинской технологической академии, управленческий опыт более 12 лет
Подробнее
Рецензия на книгу «Переговоры» Брайна Трейси«Переговоры» Брайна Трейси – живая классика. Все в этой книге просто и логично. От названия до правильно выстроенных тематических глав, которых ровно двадцать одна. Кстати, «21» - одно из моих любимых чисел. Подробнее |
|
Развивающая беседа с подчиненным как инструмент его карьерного ростаКак руководителю проводить развивающую беседу с подчиненным? Таисия Василишина рассказывает о том, как управленец может более эффективно общаться с подчиненными с пользой для компании и карьеры сотрудника |
![]() |
Обучение руководителей: как научить ученого?Многие эксперты считают, что знания являются ключевым ресурсом создания и поддержания конкурентного преимущества компании в современном бизнесе. Как правильно организовать процесс приобретения знаний в компании? Что необходимо учесть тренеру при обучении опытных руководителей и высококвалифицированных сотрудников? |
![]() |
Зачем развивать Эмоциональный Интелект?
Что такое эмоциональный интеллект? Определений много, если по-простому, то это 4 компонента: способность человека понимать и называть те эмоции, которые он переживает (идентифицировать), способность управлять эмоциями и наконец, понимая себя, понимать, что чувствуют другие люди и эффективно управлять взаимодействием с другими людьми. |
|
«Дерево будущего»: как уменьшить сопротивление сотрудников в период измененийОрганизационное изменение влечет за собой необходимость отказа от сложившегося поведения, переоценки критериев и структуры управления, а это, как правило, затрагивает интересы людей, что вызывает их сопротивление. Как уменьшить сопротивление сотрудников во времена перемен? |
![]() |
10 главных ошибок управленцевТаисия Василишина, генеральный директор |
![]() |
Проложить свой маршрут и идти впередВ беседе с журналистом портала Training.com.ua Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», подводит итоги 2012 года, а также рассказывает о грядущих тенденциях на T&D-рынке и делится планами своей компании на 2013 год. |
![]() |
Готов ли сотрудник к карьерному росту?Как определить готовность сотрудника к продвижению по службе? Как сделать так, чтобы переход не оказался травмирующим для человека и был максимально полезным для компании? Об этом — в статье Таисии Василишиной, генерального директора консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ» |
![]() |
Секреты личной эффективности и карьерного роста руководителяВопрос личной эффективности и карьерного роста является одним из наиболее актуальных для современного руководителя. Этой теме посвящен третий модуль Школы Эффективного Руководителя, который 24,25 ноября провели бизнес-тренеры консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ» Таисия Василишина и Ирина Подгорная. |
![]() |
Информативное собеседование: как узнать о кандидате большеЧасто, проводя собеседование с кандидатом, мы сталкиваемся с тем, что все идет слишком гладко. Достойное резюме, позитивные рекомендации, красиво и правильно говорит. Все это сообщает нам о том, что это именно тот специалист, которого мы ищем. Но это не всегда так. |
![]() ![]() |
Конструктивные методы влияния на персонал: storytelling и корпоративные мифыИзвестный американский психолог Роберт Чалдини в своей книге «Психология влияния» в самом начале книги говорит такую фразу: «Теперь я уже свободно могу в этом признаться: всю жизнь я был тем, кого одурачивают. Я всегда был излюбленной мишенью для уличных торговцев и сборщиков средств из различных фондов. Подробнее |
![]() |
Искусство эффективного руководства«Времена, когда слово „карьерист“ было ругательным, уже прошли. Сегодня делать карьеру — это правильно», — считает Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», автор и ведущая учебного курса «Школа эффективного руководителя». Мы решили узнать у нее, что же нужно делать для того, чтобы овладеть искусством эффективного руководства. Подробнее |
![]() |
Искусство эффективного руководства«Времена, когда слово „карьерист“ было ругательным, уже прошли. Сегодня делать карьеру — это правильно», — считает Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», автор и ведущая учебного курса «Школа эффективного руководителя». Мы решили узнать у нее, что же нужно делать для того, чтобы овладеть искусством эффективного руководства. Подробнее |
![]() |