СЕКРЕТЫ УПРАВЛЕНИЯ В СТИЛЕ КОУЧИНГ

«Когда управление командой происходит с помощью коучинга, и работа спорится, и команда развивается» 

Сэр Джон Уитмор

 

 


Целевая аудитория

Собственники компаний, руководители - опытные и начинающие, все, кто хочет добавить в свой стиль управления новизны и повысить личную эффективность в управлении персоналом

Актуальность темы

  • Времена изменились и сегодня уже не достаточно быть просто талантливой личностью или руководителем. Сейчас организациям нужны люди, которые умеют развивать таланты других людей и добиваться от них переделенных результатов.
  • Все чаще традиционные способы управления и контроля уже не работают. И все чаще становится востребованным коучинг.
  • Руководители, обладающие навыками коучинга, помогают своим подчиненным сохранять эффективность в течение долгого времени, поддерживая их в усвоении необходимых для этого навыков и умений.

Цель Тренинга

  • Познакомить участников с философией коучинга в менеджменте
  • Начать тренировать и отрабатывать навыки коучинговой коммуникации
  • Научить участников проводить реальные коуч-сессии  с подчиненными, направленные на повышение эффективности
  • Научить участников применять коучинговые инструменты для достижения целей компании

Программа тренинга:

БЛОК 1 «ОСОЗНАНИЕ»

Цель блока: Осознать философию коучинга, изучить образ мышления коуча

  • Философия коучинга
  • Образ мышления руководителя и коуча
  • Анализ коучинговых способностей
  • Создание взаимопонимания и взаимоотношений

БЛОК 2 «ПЕРВЫЕ ШАГИ»

Цель блока: Освоить принципы работы коучинговых инструментов и коучинговой коммуникации в менеджменте

  • Сконцентрированное внимание и слушание
  • Умение задавать эффективные вопросы
  • Конструктивная обратная связь
  • Проведение структурированной коуч-сессии. Модель  TO GROW

БЛОК 3 «ПРИМЕНЕНИЕ»

Цель блока: Научится применять коучинговые инструменты в менеджменте

  • Коучинговые инструменты для развития у сотрудников мышления, направленного на результат
  • Коучинговые инструменты для развития у сотрудников навыков работы с проблемными ситуациями
  • Коучинговые инструменты для развития у сотрудников навыков принятия решений
  • Как проводить эффективные встречи с сотрудниками для достижения общих целей

Программа любого корпоративного тренинга корректируется и выстраивается под запрос клиента

Тренер

Василишина Таисия, консультант по управлению, тренер, коуч, кандидат психологических наук, степень МВА, профессор отделения «Современные технологии управления» Украинской Технологической Академии. Управленческий опыт ТОП менеджером более 7 лет в крупной международной производственной компании, в подчинении более 400 человек.

Регламент тренига 

  • Тренинг проводится в течение 2 дней
  • Всем участникам тренинга выдаются рабочие тетради
  • По окончанию тренинга участникам выдается сертификат

Стоимость

Стоимость тренинга обсуждается с клиентом индивидуально
Для тех, кто сомневается

Коучинг эффективен, поскольку повышает производительность труда!