Метод фасилитации «Семинар по достижению общего решения»

Когда использовать:

  • Создание общего видения, целей и задач
  • Творческое решение проблем
  • Групповое стратегическое планирование
  • Определение приоритетов команды
  • Согласование критериев принятия решений
  • Определение препятствий для эффективной коммуникации
  • Перераспределение функциональных обязанностей
  • Еженедельное или оперативное планирование
  • Мотивация членов команды

5-шаговый алгоритм работы:

Шаг 1 Контекст (прояснение текущей ситуации)

Шаг 2 Мозговой штурм (генерирование множества идей)

Шаг 3 Группирование (формирование новых взаимосвязей)

Шаг 4 Название (достижение общего решения)

Шаг 5 Обдумывание решений (подтверждение обязательств

Как работает метод:


  • Четкий сфокусированный алгоритм обсуждений
  • Способствует творческому и инновационному  мышлению
  • Создает общую ответственность в команде
  • Усиливает интегративное мышление (на рациональном и интуитивном уровнях)
  • Приводит группу к консенсусу
  • Повышает энергетику, интерактивность за короткий промежуток времени

Кто проводит фасилитацию:

  Василишина Таисия - консультант по управлению, тренер, коуч, кандидат психологических наук, степень МВА,  преподаватель в бизнес-школе МИМ-Киев, профессор отделения «Современные технологии управления» Украинской Технологической Академии. Управленческий опыт ТОП менеджером более 10 лет.

 

Время проведения:

2 – 3 часа

Стоимость

  •  Обсуждается индивидуально с клиентом и зависит от цели
  • Средняя стоимость от 4000 грн